CONHEÇA ALGUNS DOS NOSSOS CASES
GESTÃO EXECUTIVA DE NEGÓCIOS
Desafios:
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Acompanhar os indicadores chave do negócio em curto, médio e longo prazo
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Acompanhar a média móvel dos indicadores chave do negócio nos últimos 120 dias
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Acompanhar a distribuição e performance das entregas nos últimos 120 dias
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Acompanhar o comportamental do consumo dos serviços
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Acompanhar a evolução dos indicadores de crescimento
GESTÃO DA OPERAÇÃO
Desafios:
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Acompanhar os indicadores vitais para a saúde da operação
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Avaliar variações ao longo dos últimos dias
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Identificar causa e efeito na queda do desempenho dos indicadores
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Correlacionar impactos entre indicadores
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Identificar problemas de forma ágil e precisa
GESTÃO DE FROTAS
Desafios:
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Acompanhar a rotina dos motoristas
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Identificar variações de desempenho ao longo dos dias
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Garantir que os processos operacionais definidos estão sendo seguidos
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Acompanhar indicadores de retenção
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Acompanhar a taxa de geolocalizações atendidas
GESTÃO DE ATENDIMENTO E DEMANDA
Desafios:
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Acompanhamento da agenda de atendimento
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Indicar atendimentos prioritários ou críticos
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Acompanhar a média de demanda/dia vs. recursos disponíveis para atendimento
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Identificar os principais motivos de atendimento
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Ter uma visão holística do serviço de Help Desk
GESTÃO DE ORÇAMENTO E ESTOQUE
Desafios:
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Acompanhar o volume de gastos em uma visão temporal
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Visualizar os gastos distribuídos por centro de custo
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Garantir que os processos administrativos estão sendo seguidos
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Acompanhar as áreas que possuem os maiores gastos
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Acompanhar o estoque evitando falta de insumos para execução das atividades diárias
ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIO
Desafios:
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Entender os fatores chave que estavam levando à queda contínua e gradativa do saldo do caixa
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Ter uma visão consolidada das receitas, despesas, saldo da conta corrente e do fundo de reserva ao longo dos últimos 12 meses
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Avaliar a evolução dos gastos com serviços de terceiros e manutenção predial
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Avaliar o impacto da conta de água no fluxo de caixa
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Definir e executar um plano de manutenção de longo prazo